會議現(xiàn)場
7月17日上午，集團(tuán)公司召開2015年半年工作會，回顧總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下半年工作任務(wù)作出安排部署。會議要求集團(tuán)上下要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的長期性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，繼續(xù)牢固樹立過緊日子思想，堅定信心、攻堅克難，眾志成城，真抓實干，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
省國資委副主任王浩生、集團(tuán)公司黨委書記沈浩、董事長賀久長出席會議并講話，集團(tuán)公司總經(jīng)理楊悅主持會議。副總經(jīng)理馮和平、黃文強(qiáng)、張愷颙，總會計師康永智分別作上半年投資與項目建設(shè)、生產(chǎn)運行、銷售經(jīng)營、財務(wù)運行及增收節(jié)支等專業(yè)分析報告。
今年上半年，受國際油價低位震蕩、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、油品市場需求疲軟、成品油消費稅上調(diào)等多種因素的疊加影響，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇近年來前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對發(fā)展困境，集團(tuán)公司提前預(yù)判、科學(xué)應(yīng)對，避免了經(jīng)濟(jì)運行大起大落，生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)，上半年實物工作量按計劃完成，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。同時，通過狠抓投資和重點項目建設(shè)，充分發(fā)揮省屬企業(yè)領(lǐng)頭羊的投資拉動、項目帶動作用，上半年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資“雙過半”，為全省工業(yè)穩(wěn)增長做出積極貢獻(xiàn)。
王浩生在講話中充分肯定了集團(tuán)公司在上半年所取得的來之不易的成績，要求全集團(tuán)進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府“穩(wěn)增長”的決策部署上來，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營，切實抓好投資和重點項目建設(shè)，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，在省屬企業(yè)中發(fā)揮好排頭兵、領(lǐng)頭羊作用。
沈浩指出，今年以來，無論是集團(tuán)公司還是整個石化行業(yè)，都面臨著1998年金融危機(jī)以來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，集團(tuán)上下必須做好長期過緊日子、長期過寒冬的準(zhǔn)備。他強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻形勢，如何渡過難關(guān)，信心比什么都重要。狹路相逢勇者勝，靠的是信心。廣大干部職工必須堅定渡過難關(guān)的信心，堅定完成全年任務(wù)的信心，堅定延長石油長遠(yuǎn)發(fā)展的信心，并以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機(jī)，凝聚攻堅克難的強(qiáng)大合力，全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
賀久長講話指出，面對更加嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)，全集團(tuán)必須主動作為、自我加壓，努力統(tǒng)籌好保增長、保市場和保效益的關(guān)系。要全力以赴完成實物工作量，加快原油產(chǎn)能建設(shè)，精心組織煉油加工，最大限度多產(chǎn)適銷產(chǎn)品，加大天然氣勘探開發(fā)力度，優(yōu)化化工產(chǎn)品生產(chǎn)運行。要以系統(tǒng)化思維謀劃銷售工作，進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，加快終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極培育新的增長點，扭轉(zhuǎn)油品銷售的被動局面。要增強(qiáng)非油企業(yè)自我發(fā)展能力，全力扭虧增盈。要精心組織好項目投資和建設(shè)，積極落實省政府“穩(wěn)增長、促投資”要求，抓好兩批投資計劃落實，全力推進(jìn)重點項目建設(shè)，抓好科技創(chuàng)新項目，著眼長遠(yuǎn)認(rèn)真謀劃“十三五”發(fā)展。要持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理和增收節(jié)支工作，扎實抓好安全環(huán)保工作，眾志成城迎挑戰(zhàn)，真抓實干渡難關(guān)。
楊悅對貫徹落實會議精神進(jìn)行了安排部署。他要求集團(tuán)各部門、各單位認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，堅定信心、迎難而上，推動集團(tuán)公司渡過難關(guān)、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為全省穩(wěn)增長做出新的更大貢獻(xiàn)。